為進(jìn)一步提高部門經(jīng)理、車間主管的管理能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論，提升自身和企業(yè)的創(chuàng)新管理水平，1月13日，公司組織15名部門、車間干部到蕭山商會(huì)大廈參加了“如何做好一個(gè)成功的部門經(jīng)理” 企管特色講座，傳程企管的張金清老師就部門經(jīng)理如何改善部門管理、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面作了生動(dòng)有趣的講解。

張老師從素養(yǎng)、能力、意識(shí)等各方面系統(tǒng)地闡述了優(yōu)秀部門經(jīng)理的幾個(gè)要素，他提出部門經(jīng)理要有自信，而自信來源于能力、溝通、知識(shí)、經(jīng)歷，管理好一個(gè)部門首先要管理好自己，把自己推銷出去，讓自己能講、敢講，勇于表達(dá)自己的意見。講座中提到部門經(jīng)理在日常工作中的7項(xiàng)不良習(xí)慣，精準(zhǔn)地戳中了一些部門經(jīng)理的痛處，讓我們意識(shí)到了在管理工作中常犯而又不自知的習(xí)慣。管理者的人格魅力首先源于“肯教”，要有育人的理念，教會(huì)他人，自然得到他人的認(rèn)可，最終通過個(gè)人影響力強(qiáng)化行政執(zhí)行力，這也是我們公司一直倡導(dǎo)的“老帶新”、“師傅帶徒弟”的良好氛圍。

此次課程讓我們受益匪淺，有助于提高部門的服務(wù)意識(shí)和溝通意識(shí)，提升企業(yè)管理層的凝聚力，也讓大家更有信心地立足本職崗位，通過團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)理念、企業(yè)文化、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力把公司品牌樹立好，使之江開關(guān)不斷發(fā)展壯大。